Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация

Показатель представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведёнными к текущему моменту времени моменту оценки инвестиционного проекта. Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. Её также можно интерпретировать как общую прибыль инвестора. В обобщённом варианте, инвестиции также должны дисконтироваться, так как в реальных проектах они осуществляются не одномоментно в нулевом периоде , а растягиваются на несколько периодов. Если ЧДД больше 0, то инвестиция экономически эффективна, а если ЧДД меньше 0, то инвестиция экономически невыгодна то есть альтернативный проект, доходность которого принята в качестве ставки дисконтирования требует меньших инвестиций для получения аналогичного потока доходов. С помощью ЧДД можно также оценивать сравнительную эффективность альтернативных вложений при одинаковых начальных вложениях более выгоден проект с наибольшим ЧДД.

Коллектив авторов. Книги онлайн

Рутгайзера обобщает его оценочную практику в России за последние 15 лет. Своеобразие монографии в том, что впервые в специальной литературе теория проведения оценки рассматривается сквозь призму постепенно накапливаемого опыта. Актуальность книги сродни газетной. Книга будет полезна как для практикующих оценщиков, потенциальных продавцов и покупателей бизнеса, так и для тех, кто еще только овладевает теорией оценочных работ.

тивный разум формирует бизнес, экономику, общество и государство: Пер. анализируя в книге Мудрость толпы результаты масштабных и многоплановых ис- тивное суждение, у них есть шанс значительно улучшить те принци- . На первой стадии этого процесса число возможных альтернатив.

Радио и связь, с. Статья поступила в редакцию г. Разработан теоретико-методический подход к проведению изменений в бизнес-процессах предприятия при реализации интегрированного подхода к применению методов их совершенствования объединение различных методов, в котором основой для реализации кардинальных методов выступает система менеджмента качества, а непрерывные методы используются автоматически как составляющие ее элементы.

При выборе конкретных видов изменений оцениваются проблемность бизнеспроцесса, сила изменений по устранению выявленных проблем, приоритетность изменений, а также возможность их проведения с учетом барьеров. Реализация такого подхода обеспечит более высокую эффективность внедрения изменений. . ; ; , . , , , . Постоянно изменяющиеся условия функционирования, стремление получить конкурентные преимущества в условиях рыночной неопределенности заставляют предприятия перманентно перестраивать свою деятельность, разрабатывать методы оперативного реагирования на факторы внешней и внутренней среды, совершенствовать бизнес-процессы БП.

Для совершенствования БП применяют различные методы:

Поэтому составил список книг, которые обязан прочитать и знать каждый специалист по бизнес-процессам. Конечно, список не исчерпывающий. Но, как мне кажется, эти книги по бизнес процессам должен прочитать каждый. Основная ценность книг не в том, что они дают правильные ответы.

Оптимизация. Бизнес. Процессов. Документирование, Анализ,. Управление, Оптимизация. Джеймс Харрингтон. К.С. Эсселинг. Харм Ван Нимвеген.

Контрольный листок для регистрации причин проигрыша торгов Каждый раз, когда попытка заключить контракт с потенциальным потребителем оказывалась неудачной предпочтение потребителя отдавалось конкуренту , компания обращалась к потребителю с просьбой объяснить причину отказа. Ответы регистрировались в контрольном листке в течение трех месяцев. Как следует из рассматриваемого контрольного листка, цена не была основной причиной отказа при заключении контракта. Это совершенно не соответствовало ожиданиям компании.

Проблема заключалась в недостаточной гибкости компании в отношении сроков проведения электромонтажных работ. В результате проведенного исследования была разработана новая система мониторинга возможностей монтажников.

РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Краткий конспект лекций

Эта долгожданная книга - дополненный и обновленный вариант бестселлера Джеймса Харрингтона"Оптимизация бизнес-процессов". Она является практическим руководством по внедрению полезных методик, содержащим все инструменты, необходимые менеджерам для рационализации и повышения производительности, эффективности и конкурентоспособности любой компании. В этой книге вы найдете, какие инструменты используют большинство американских и иностранных компаний для борьбы с бюрократией, ликвидации узких мест, избавления от дублирования усилий и морального износа - все это в пошаговом формате, который включает в себя все формы, схемы, списки и модели, которые вам надо будет пройти.

Этот учебник четко показывает вам, как анализировать ваши бизнес-процессы, - и объясняет, почему вы должны их анализировать. Вы узнаете, как документировать ваши рабочие потоки, анализировать текущую эффективность, разрабатывать новые процессы и пользоваться преимуществами, которые дает технологический прогресс.

В книге «Менеджмент. Вызовы XXI века» Питер Друкер объясняет, как I. Неразрывная связь менеджмента и бизнеса. II. постоянное повышение квалификации. процессы наблюдаются в сталелитейной промышленности: Джеймс Харрингтон (—), отец английской политической.

Харрингтон определяет качество как"удовлетворение или превышение требований потребителя по приемлемой для него цене". Биография Всемирно признанный американский специалист по управлению качеством доктор Джеймс Харрингтон . родился 16 января г. Как и другие весьма известные американские специалисты в этой области, он относится к числу тех, кто добился выдающихся результатов благодаря упорному труду. Его мать была ковбоем.

Вместе со своими братьями она перегоняла табуны лошадей из Дейтона шт. Там его дед продавал их, и таким образом они скопили деньги и купили ферму площадью в га. Его отец владел пекарней, первым в шт.

Оптимизация и реинжиниринг: сравнительный анализ

Книга является практическим руководством по внедрению, содержащим все инструменты, необходимые менеджерам для рационализации и повышения производительности, эффективности и конкурентоспособности любой компании. В книге вы найдете, какие инструменты используют большинство американских и иностранных компаний для борьбы с бюрократией, ликвидации узких мест, избавления от дублирования усилий и морального износа — все это в пошаговом формате, который включает в себя все формы, схемы, списки и модели, которые вам надо будет пройти.

Этот учебник показывает, как анализировать бизнес-процессы — и объясняет, почему их необходимо анализировать. Вы узнаете, как документировать ваши рабочие потоки, анализировать текущую эффективность, разрабатывать новые процессы и пользоваться преимуществами, которые дает технологический прогресс. Улучшение административных бизнес-процессов Фаза - Организация: Определение возможностей для улучшений Фаза - Проектирование:

В этой связи в книге выделяются три субъекта предприятия в рыночных ринг бизнес процессов с применением компьютерных инструментов. Есть, скажем, «Тридцать три гипотезы Джеймса О"Тула: почему люди также методы, которые помогают понять рынок и улучшить отношения с потребите-.

. , , . Поиск оптимального пути для транспортных средств на оцифрованых картах реальной местности. Нейронные сети распознавание, управление, принятие решений. Нейроннные сети и финансовые рынки. Принятие решений в торговых операциях. Восстановление зависимостей по эмпирическим данным. Генетические алгоритмы, искусственные нейронные сети и проблемы виртуальной реальности.

Обобщенная аппроксимационная теорема и вычисительные возможности нейронных сетей. Алгоритмическая универсальность кинетической машины Кирдина. Финитность и детерминированность простых программ для кинетической машины Кирдина. Введение в искусственные нейроные сети. Интуитивное предсказание нейросетями взаимоотношений в группе. Аппроксимация многомерных функций полутораслойным предиктором с произвольными преобразователями.

Презентация: УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Вы можете изменить только то, что можно измерить Докладчик: Эта управленческая истина уже стала непреложной. Именно поэтому мониторинг изменений так важен в любом проекте. Допустим, вы разработали планы по коммуникации и соотнесли их с определенной шкалой времени. Потом вы должны оценить эффективность ваших коммуникационных мероприятий. Это и есть мониторинг изменений.

Скачать (прямая ссылка): upravleniekachestvomdjvu угроз и внедрены правильно функционирующие процессы термической Деминга, составьте план, позволяющий улучшить описанную ситуацию. Кошмар при бронировании Джеймс Харрингтон (Н. James Harrington), известный консультант по.

Эта долгожданная книга - дополненный и обновленный вариант бестселлера Джеймса Харрингтона"Оптимизация бизнес-процессов". Она является практическим руководством по внедрению полезных методик, содержащим все инструменты, необходимые менеджерам для рационализации и повышения производительности, эффективности и конкурентоспособности любой компании. В этой книге вы найдете, какие инструменты В этой книге вы найдете, какие инструменты используют большинство американских и иностранных компаний для борьбы с бюрократией, ликвидации узких мест, избавления от дублирования усилий и морального износа - все это в пошаговом формате, который включает в себя все формы, схемы, списки и модели, которые вам надо будет пройти.

Этот учебник четко показывает вам, как анализировать ваши бизнес-процессы, - и объясняет, почему вы должны их анализировать. Вы узнаете, как документировать ваши рабочие потоки, анализировать текущую эффективность, разрабатывать новые процессы и пользоваться преимуществами, которые дает технологический прогресс. Улучшение процесса окупится в течение первых 12 месяцев - говорят авторы. После этого, продолжают они, процесс продолжается без посторонней помощи, и вам остается только пожинать плоды полученного эффекта.

Книга содержит большое количество практических предложений, которые помогут вам в управлении каждой деталью на каждом этапе улучшения бизнес-процесса. Этот учебник поможет менеджерам и администраторам в продвижении компании по пути в будущее. Если вам нужен процветающий бизнес - бизнес первоклассный, готовый к конкуренции в новом, веке, - эта книга для вас.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!